"阜康"的由來
“阜康”源于創始人王斌先生1994年看過的《大清藥王胡雪岩》一書中的“阜康錢莊”,書中寫到胡雪岩在該店當店小二時老闆告訴他“阜康”是時任大學士左宗棠給起的堂号。阜康寓意“物阜民康”,即“物産豐富民族安康”之意。這段典故對胡雪岩影響很大,以至功成名就後的胡雪岩還創辦了與“同仁堂”齊名的“胡慶餘堂”,濟世一方百姓。
那時的王斌覺得“阜康”二字意義重大,今後若創業就以“阜康”命名,向胡雪岩學習,向左宗棠緻敬!
一位懷抱嬰兒的母親
周圍橄榄枝環繞着她們,标志的綠色和橄榄葉象征着平安、和諧和新生,寓意為生命開啟綠色通道。
代表着國家社會豐衣足食、母子平安健康,更體現了醫院
為廣大患者及社會提供最為耐心細緻的關愛和溫馨服務的志願
同時體現了關愛生命,以人為本的鮮明特征。
我們的宗旨、核心價值觀和服務觀念
總體目标 |
樹醫藥行業之典範 全力服務于老百姓 |
宗旨 |
用我們的知識和良知為人類健康服務 |
阜康精神 |
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院訓 |
止于至善 |
服務理念 |
讓患者在我院看得起病 讓患者在我院看的好病 讓患者願意來我院看病 |
核心價值觀 |
客戶需求至上 團隊精誠合作 成果貢獻共享 堅持自我批判
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使命 |
始終緻力于團隊中每位成員職業素養的共同提升,始終緻力于為患者提供高質量有溫度的醫療服務 |
願景 |
志在成為西藏的“華西”、醫療界的“華為”,中國的“梅奧” |
十條禁令 |
一、嚴禁見死不救和推诿醫院能醫治的患者;
二、嚴禁開大處方及商業目的的統方,嚴禁過度檢查、過度治療;
三、嚴禁與患者及家屬打罵,洩露、買賣患者個人就診信息及隐私;
四、嚴禁違規收費、收受患者及家屬紅包、禮品;
五、嚴禁私扣患者藥品和非法占有患者及家屬錢物;
六、嚴禁接受供貨商錢物、宴請,介紹醫院患者到院外就診或購藥并獲得提成;
七、嚴禁内部不團結、攀比工資待遇,背後議論同事及領導,發展不利于醫院正常工作的私人關系;嚴禁傳播影響科室、醫院發展的負能量言論,損害醫院形象及聲譽;
八、嚴禁酒後上崗、開車及一切黃、賭、毒行為,嚴禁一切欺瞞行為;
九、嚴禁利用醫院平台出具虛假報告、證明及發票;嚴禁洩露醫院商業及醫療信息;
十、嚴禁浪費,損害他人及醫院公共财産或将他人及公共财産據為己有。
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三個有利于原則:
隻要有利于患者的事;
隻要有利于單位的事;
隻要有利于國家的事。
在阜康,隻要符合以上三個原則,緊急情況下任何人不經請示都可以去做!不用承擔經濟損失。
三個不論原則:
不論能力有多強;
不論職務有多高;
不論貢獻有多大。
在阜康,成績隻能代表過去,永遠不能做對不起家庭、患者、單位和國家的事。
三個必須請假原則:
在父母生病臨終時;
在妻子生子臨産時;
在孩子升學臨考時。
在阜康,對于父母生病不回家、妻子臨産不照顧、孩子升學不陪同的員工,不但不表揚、不宣揚,而且還要對他的真實品行進行考察,決定是否繼續錄用。
阜 康 共 識
在阜康:
一、如果我不是一個工作規範、遵守規則、團結協作、主動學習、敢于創新、有悲憫之心的人,我将不是一名合格的員工,我的技能對阜康來說一文不值;
二、如果我不是一個嚴以律己、剛正不阿、敢于擔當、主動作為、與時俱進、沒有私心 的人,我将不配做一名管理者,我的才能對阜康來說一文不值;
三、企業發展四大核心:技術、服務、管理、創新,隻有擁有精湛、尖端的技術,優質、完善的服務,科學、高效的管理,持續改進和創新,阜康才能立于行業不敗之地。
我們認為,隻有價值觀相同的人才能在工作中互相理解互相尊重互相支持!所以我們隻 引進價值觀相同的人來阜康工作。如您不認可,請您不要來阜康工作。如果您認可,我 們将為您提供一個關系簡單、工作安心、設備精良、培訓完善、晉升暢通、待遇優越的工作和生活環境。
讓我們鄭重承諾:我已熟知并認可以上企業文化,如有違反自願承擔責任。